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在餐饮企业经营中，由于每天都有很多的食材、辅材和消耗品采购，也会产生非常多的应收现金流，其中包括现金收款、微信收款、支付宝收款等等，那么在这么复杂的运营环境中，如何有效掌控现金流？如何了解当月利润和应收应付情况？如何控制采购成本避免浪费？大家都知道，作为一个企业来说，资金是企业的命脉，也是企业持继发展的重要因素，当然，材料成本的控制也不能忽视，控制得好就是降本增效，造成无形浪费就是利润的损益。南充市君信财务建议您关注企业经营账，全链数字化经营，顺庆区解决人员业绩效经营账科学依据，数化决策，顺庆区解决人员业绩效经营账科学依据，顺庆区解决人员业绩效经营账科学依据，所有企业都值得拥有！经营账以老板思维、业务思维解决企业经营问题。顺庆区解决人员业绩效经营账科学依据

做了经营账一年后，对企业到底有哪些影和提升呢？总结如下，工作效率提升了，各部门形成了协调办公，节省了人力资原，提高了办事效率；往来对账清晰了，可以做了随时结算，了解客户货款回收及整体销售状况了；现金流变畅通了，实时掌控企业流动资金，提高了资金运作效率；生产成成降低了，加强了企业生产质量管控，杜绝了物料流失；仓库管理规范了，库存变得不仅清晰、准确，还降低了库存的积压、呆滞；业务的进度也提升了，随时掌握客户订单、采购单和交货情况，提高了接单能力。这，就是经营账，一个新时代的代言词，一个能真正帮企业解决问题的领航者-南充君信财务。顺庆区解决人员业绩效经营账科学依据经营账如何提高整体效率，让企业高效运营？

经营账是为中小微企业经营提供经营决策依据支撑的账，企业生意要做大，必须要有本经营账，对公司内部经营数据做到心中有数，总的来说，做经营账可以给企业带来四大好处：账目清晰；盈亏明了；成本管控；科学决策。经营账是站在经营思维的角度，来服务于企业的，让企业从业务到财务再从财务到税务，才能达到业财融合的目的，顺应金税四时代的到来，从以票管税过渡到以数治税，实现企业数字化经营，让企业的账目清清楚楚，各类报表一目了然，做到盈亏有数，财富安全，从而有利于企业健康发展，经营无忧。

在企业经营的过程中，通过什么才能有效管控企业的日常运营流程？通过什么才能掌握公司的真实盈利？通过什么才能反映公司的运营细节？通过什么才能查看公司经营的日常情况？通过什么才能提供准确的经营决策数据？通过什么才能正确的评估员工个人贡献值？通过什么才能分辨部门的工作能效？通过什么才能清楚地看到与合作商项目的盈亏点？通过什么才能保障公司的资产安全？通过什么才能有效地控制企业的财税风险？企业经营账一站式为您解决，让您在经营企业的过程中身心解放，轻松赚钱的同时，也让您的公司越来越值钱。经营账解决企业账实不符，控制经营风险！

近期常常有老板问我们什么时候做经营账比较合适？我们想说：现在都什么时候了？金税四期即将落地，国家数字化建设已经开始了，做经营账不需要选择良辰吉日，早些开始，早日实现数字化经营，让数据驱动管理，让数据助力决策，让数据留住利润，为企业提前合规做准备，南充君信财务为您提供企业财税诊断，及时帮企业找出在资金管理、成本核算、流程管控等方面面临的各种难点、痛点，并给出整改措施，量身定制专属您企业的经营解决方案，让你在企业经营中，身心解放，安心赚钱。经营账解决企业经营难题，杜绝糊涂掌柜。南充解决人员业绩效经营账业绩倍增

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企业内账、税务账、会计账、流水账与企来经营账到底有什么区别？企业内账：只体现企业内部真实的账务，时间滞后性，侧重财务数据，老板看不懂，业务只是做一个简单统计，不能支撑老板的决策需求和业务管控需求；企业税务账：根据发票进行记账，用于报税的账；企业会计账：两个科目同时记录（借和贷），基于会计准则做的账，事后结果的记录，主要以会计准则为依据，不能支撑企业经营管理对数据的需求；企业流水账：以时间顺序，单纯记录收和支的账，无标准或规范格式，记录信息单一，很容易出错，决策价值不大；那么何为经营账：基于老板的经营管理和决策需要，以业务和财务数据为基准，对数据进行分析和加工生成的账，业务数据、财务数据、事前、事中、事后管控与分析，撤底满足老板经营管理决策需求和业务管控的目的。数字时代已经来临-企业经营账犹然而生，它将成为一种新向标，在新时代扬帆启航！顺庆区解决人员业绩效经营账科学依据

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